Z jakiego powodu warto wziąć udział?


W trakcie jednego dnia dowiesz się, jak budować i prowadzić organizacje, które będą zmieniały świat. Nauczysz się, jak skutecznie zarządzać ludźmi i projektem, ale przede wszystkim poznasz 300 młodych, pełnych pasji liderów z całej Polski!


Inspirujący goście, pasjonujące wystąpienia i gorące dyskusje, ale to nie wszystko! Podczas konferencji weźmiesz udział w warsztatach opartych na unikalnej metodologii Leadership 3D. Zajęcia prowadzone przez prof. Wójcika pozwolą Ci skonfrontować się z rzeczywistymi wyzwaniami, z jakimi mierzą się współcześni liderzy.






wrażenia uczestników poprzednich edycji


Bycia liderem trzeba się cały czas uczyć.
Krzysztof Borowiec

Najmocniejszym punktem konferencji jest to, że jest bardzo praktyczna.
Anna Ryś

Bycie liderem to mnóstwo odpowiedzialności, ale też cała masa zabawy.
Kamil Łopata

Koniecznie przyjdź na konferencję i poznaj ludzi, którzy chcą zmieniać świat!
Mirosława Długosz

Konferencja pokazała mi schematy, które mogę wykorzystywać na codzień.
Tomek Pytko

Program Konferencji

Już po raz trzeci spotkamy się w wyśmienitym gronie liderów, wizjonerów i zarządzających. Osób, które biorą świat w swoje ręce i zmieniają go na lepszy.

Rozpoczęcie

9:00 - 9:30 / Rejestracja uczestników, poranna kawa oraz Q&A z prelegentami

Warsztaty

Cezary wojcik

9:30 - 12:00 / Cezary Wójcik

Przywództwo – zarządzanie ludźmi w organizacji

Głównym celem warsztatu jest transformacja i poszerzenie perspektyw uczestników, a nie tylko przekazanie teoretycznej wiedzy akademickiej. W warsztacie wykorzystuje się metodologię case’u Harvardzkiego, która pozwala na analizę problemów przywódczych w kontekście realnych wyzwań. Uczestnicy stają się aktywnymi podmiotami i przedmiotami warsztatu, podczas którego mogą krytycznie ocenić kluczowe założenia oraz filozofię przywództwa. Materiały wykorzystywane w trakcie szkolenia posiadają licencję Harvard Business School.

rozwiń bio

Profesor PAN i SGH, Założyciel i Dyrektor Center for Leadership, Dyrektor Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Stypendysta na Uniwersytetach Harvarda, Berkeley, Melbourne, Glasgow, i in. Łączy dorobek naukowy z zakresu makroekonomii i przywództwa. Pracował i studiował na Uniwersytecie Harvarda, gdzie m.in. ukończył Master Class for Leadership Educators. Jest także absolwentem programów z zakresu zarządzania i przywództwa na IESE Business School i HEC Paris. W 2011 wyróżniony Letter of Achievement za wkład w rozwój przywództwa przez Harvard Kennedy School Government, gdzie był również członkiem zespołu dydaktycznego flagowego kursu z przywództwa dla wyższej kadry menadżerskiej sektora publicznego i prywatnego. Dowiedz się więcej…

Przerwa

12:00 - 13:00 / Przerwa na lunch

Warsztaty

Malgorzata steiner

13:00 - 14:00 / MAŁGORZATA STEINER

Wstęp do adaptive leadership

Podczas wystąpienia będziemy mówić o przywództwie adaptacyjnym, dzięki któremu grupy i organizacje uczą się przezwyciężać uporczywie powracające problemy, które nie pozwalają im osiągać ważnych celów i rozwijać się, lub nawet zagrażają ich egzystencji. Dla ludzi i organizacji “zaadaptować się” oznacza zmienić choć w części to, kim są - dlatego zmiany adaptacyjne nie przychodzą łatwo. Na konferencji będziemy mówić o tym, kiedy mamy do czynienia z wyzwaniami wymagającymi adaptacji i jak młodzi ludzie mogą pomóc organizacjom czy społecznościom przechodzić przez proces zmiany adaptacyjnej, a jakich pułapek powinni unikać.

rozwiń bio

Doświadczona menadżerka i prawniczka. Założyła i kierowała Departamentem Analiz i Komunikacji Publicznej w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji zajmującym się strategicznymi tematami Ministerstwa, takimi jak zarządzanie internetem, ochrona danych osobowych, społeczeństwo informacyjne oraz gospodarka cyfrowa. Wcześniej jako analityk w Departamencie Analiz w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w Warszawie doradzała Ministrowi Michałowi Boniemu w sprawach reformy sektora publicznego oraz innowacyjności i konkurencyjności gospodarki. Absolwentka i stypendystka Harvard Kennedy School of Government, gdzie kierowała zespołem dydaktycznym flagowego kursu przywództwa.

Ela madej Seth bannon

14:00 - 15:00 / ELA MADEJ & SETH BANNON

Psychologiczna cena startupów - jak dużo to za dużo?

Prowadzenie startupu stanowi duże wyzwanie. To ludzie, którymi musisz zarządzać, inwestorzy, których wymaganiom musisz sprostać, nieoczekiwane zwroty akcji, wzloty i upadki, adrenalina i stres oraz ogromne ilości pracy. Decydując się na własny projekt musisz mieć świadomość tego, z czym przyjcie Ci się mierzyć. Jako lider jesteś odpowiedzialny nie tylko za siebie, ale także za ludzi, którzy Ci towarzyszą. Podczas wystąpienia dowiesz się, jak radzić sobie z psychicznym obciążeniem związanym z dowodzeniem własną firmą.

rozwiń bio

Ela Madej - współzałożycielka Applicake, Base CRM i organizatorka European Rails Conference Railsberry. W Krakowie buduje także społeczność startupów - Hive53. Organizatorka Mobile Mobile Conference, a także mentor w trakcie wielu eventów startupowych. Obecnie Partner w funduszu inwestycyjnym Innovation Nest, a także COO w nowojorskim startupie social good - Amicus.

Seth jest założycielem i prezesem Amicusa - startupu, który pomaga organizacjom non profit zamienić ich zwolenników w aktywnie działających członków. Po ukończeniu programu Y Combinator, Amicus otrzymał prawie 4 miliony dolarów od najbardziej prestiżowych inwestorów na świecie. W 2013 roku Seth został umieszczony przez amerykański magazyn Forbes na liście 30 najlepszych przedsiębiorców społecznych przed 30-tką. W zestawieniu tym pojawił się ponownie w roku 2014. Od ukończenia dwunastego roku życia Seth udzielał się jako wolontariusz w organizacjach społecznych i politycznych, wliczając w to pracę w sztabie wyborczym Obamy w 2008 roku. Jako zapalonego szachistę, Setha często można znaleźć w parku przy Union Square w Nowym Jorku, gdzie stawia czoła najbieglejszym graczom.

Przerwa

15:00 - 15:30 / Przerwa kawowa

Wykłady

Drozdz

15:30 - 16:15 / Witold Drożdż

Przywództwo w biznesie i administracji - czym się różni, a co ma wspólnego?

Co łączy, a co różni style zarządzania w biznesie i administracji? Czego prezes organizacji publicznej może nauczyć się od osoby zarządzającej w biznesie i vice versa? Czy dzięki skutecznym i aktywnym liderom biznes i rząd mają szansę na wypracowanie spójnego systemu, służącemu dobru państwa i obywateli? Odpowiedzi m.in. na te pytania udzieli Witolda Drożdż, który przez lata swojej działalności zawodowej poznał wartości, możliwości i wyzwania, jakimi na co dzień operują i z jakimi mierzą się czołowi przywódcy obu tych sektorów.

rozwiń bio

Witold Drożdż, urodzony w Łodzi, ukończył prawo i stosunki międzynarodowe na Uniwersytecie Warszawskim. W latach 2007-2010 wiceminister spraw wewnętrznych i administracji odpowiedzialny za rozwój społeczeństwa informacyjnego i rejestry publiczne, przewodniczący rządowego Zespołu „Polska Cyfrowa”, członek rządowego Zespołu ds. Bezpieczeństwa Energetycznego oraz międzyresortowego Zespołu ds. Telewizji i Radiofonii Cyfrowej; laureat nagród Info-Star (2009), INFOSTAT (2009) i Ambasador Gospodarki Elektronicznej (2008). W latach 2010-2012 wiceprezes Zarządu, a następnie p.o. prezesa Zarządu PGE Energia Jądrowa SA. Obecnie Dyrektor Wykonawczy ds. Korporacyjnych w Orange Polska. Członek Rady Fundacji Orange i Fundacji Świat Idei.

Ew

16:15 - 17:00 / Eli Winkelman

Jak budować organizacje, które zmieniają świat

Jak budować i przewodzić organizacjom, które na trwałe odciskają pozytywne piętno w otaczającej nas rzeczywistości? Próbując udzielić odpowiedzi na to pytanie, Eli opowie historię Challah for Hunger ­ założonej przez siebie ponad dziesięć lat temu organizacji, na którą w chwili obecnej składa się ponad 70 odd​ziałów zrzeszających setki wolontariuszy i alumnów. Podzieli się także swoimi doświadczeniami z czasów, kiedy dopiero zaczynała, aż do chwili przekazania inicjatywy w ręce swoich następców.

rozwiń bio

Będąc jeszcze w szkole średniej, Eli wspólnie ze znajomymi rozpoczęła inicjatywę Challah for Hunger, która skupiała młodych ludzi wokół pieczenia tradycyjnego, żydowskiego chleba i walki z głodem na świecie. Założenie było proste: każdy mógł przyłączyć się do wypieków, a następnie brać udział w ich sprzedaży, po czym cały zysk przeznaczany był na wskazaną przez członków organizację. Po dziesięciu latach działalności Challach for Hunger rozrosła się do ponad 70 oddziałów zlokalizowanych na trzech kontynentach. W chwili obecnej Eli mieszka w Austin, w Teksasie, gdzie rozwija swoją kolejną inicjatywę o nazwie CRAFT - otwarte, kreatywne studio, w którym można rozwijać swoje zdolności artystyczne. Pozostając w dalszym ciągu w zarządzie Challah for Hunger przygotowuje nowe, obiecujące przedsięwzięcia…

Alberto solter soto

17:00 - 17:30 / ALBERTO SOLER SOTO

Liderzy nowymi poetami

Dyskutując o "przywództwie kulturowym", zwykle mówi się wyłącznie o przywództwie w branży kulturalnej, tj. w biznesie, kreatywnych startupach i organizacjach pozarządowych związanych z kulturą. Bardzo rzadko jednak stawia się pytanie o połączenie sztuki i liderstwa, próbując dowiedzieć się, jak one na siebie wzajemnie oddziałują - jak czynniki kulturowe kształtują liderów oraz - z drugiej strony - czym wyróżnia się przywództwo w sektorze kultury i czego liderzy działający w tej dziedzinie mogą nauczyć przywódców innych sfer.

rozwiń bio

Współtwórca i koordynator wielokrotnie nagradzanego Projektu Mandarache - programu promocji literatury i czytelnictwa pod postacią konkursu literackiego, w którym ponad 4000 młodych czytelników dokonuje wyboru zwycięskiego autora. Posiada rozległe doświadczenie w pracy na rzecz integracji społecznej i rozwoju społeczności lokalnej poprzez praktykę kultury, szczególnie w kontakcie z młodzieżą. W 2014 roku na zaproszenie amerykańskiego Departament Stanu wziął udział w prestiżowym International Visitor Leadership Program. Niezwykle kreatywny i twórczy, właśnie opublikował swój pierwszy tomik poezji “Los tigres devoran poetas por amor” (“Tygrysy pożerają poetów z miłości”).

Zakończenie

18:00 - ... / after party

Lokalizacja

Konferencja odbędzie się 25 kwietnia 2015 roku w Centrum Kongresowym ICE Kraków. Udział w konferencji wymaga wcześniejszej rejestracji. Ilość uczestników ograniczona jest do 300.

Przystanek - Centrum Kongresowe
Tramwaje:
11, 12, 18, 22, 52, 62

Autobusy:
101, 112, 124, 144, 162, 164, 169, 173, 179, 184, 194, 412, 424, 503

Dojazd z dworca PKP/PKS:
18, 52
184, 194, 412
Ice Kraków
(International Conferences and Entertainment)

ul. Marii Konopnickiej 17, Kraków 30-302
Parking - Ice Kraków
Wjazd od ulicy Monte Cassino

Wspierają nas

Organizator:
Logo1
Współorganizator:
Logo2
Partnerzy główni:
Logo3 Logo4 Logo5 Logo6
Partner technologiczny:
Logo7

get in touch

Maciej Ujejski Partners & Program
+48 668 136 110

Magdalena Sosna Media & Promotion
+48 501 185 809

facebook.com/
youthinleadership

twitter.com/
yinlpl

tweety o #yinl2015

Take a look at the previous editions