W trakcie jednego dnia dowiesz się, jak budować i prowadzić organizacje, które będą zmieniały świat. Nauczysz się, jak skutecznie zarządzać ludźmi i projektem, ale przede wszystkim poznasz 300 młodych, pełnych pasji liderów z całej Polski!
Inspirujący goście, pasjonujące wystąpienia i gorące dyskusje, ale to nie wszystko! Podczas konferencji weźmiesz udział w warsztatach opartych na unikalnej metodologii Leadership 3D. Zajęcia prowadzone przez prof. Wójcika pozwolą Ci skonfrontować się z rzeczywistymi wyzwaniami, z jakimi mierzą się współcześni liderzy.
Już po raz trzeci spotkamy się w wyśmienitym gronie liderów, wizjonerów i zarządzających. Osób, które biorą świat w swoje ręce i zmieniają go na lepszy.
9:00 - 9:30 / Rejestracja uczestników, poranna kawa oraz Q&A z prelegentami
9:30 - 12:00 / Cezary Wójcik
Przywództwo – zarządzanie ludźmi w organizacji
Głównym celem warsztatu jest transformacja i poszerzenie perspektyw uczestników, a nie tylko przekazanie teoretycznej wiedzy akademickiej. W warsztacie wykorzystuje się metodologię case’u Harvardzkiego, która pozwala na analizę problemów przywódczych w kontekście realnych wyzwań. Uczestnicy stają się aktywnymi podmiotami i przedmiotami warsztatu, podczas którego mogą krytycznie ocenić kluczowe założenia oraz filozofię przywództwa. Materiały wykorzystywane w trakcie szkolenia posiadają licencję Harvard Business School.
rozwiń bioProfesor PAN i SGH, Założyciel i Dyrektor Center for Leadership, Dyrektor Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Stypendysta na Uniwersytetach Harvarda, Berkeley, Melbourne, Glasgow, i in. Łączy dorobek naukowy z zakresu makroekonomii i przywództwa. Pracował i studiował na Uniwersytecie Harvarda, gdzie m.in. ukończył Master Class for Leadership Educators. Jest także absolwentem programów z zakresu zarządzania i przywództwa na IESE Business School i HEC Paris. W 2011 wyróżniony Letter of Achievement za wkład w rozwój przywództwa przez Harvard Kennedy School Government, gdzie był również członkiem zespołu dydaktycznego flagowego kursu z przywództwa dla wyższej kadry menadżerskiej sektora publicznego i prywatnego. Dowiedz się więcej…
12:00 - 13:00 / Przerwa na lunch
13:00 - 14:00 / MAŁGORZATA STEINER
Wstęp do adaptive leadership
Podczas wystąpienia będziemy mówić o przywództwie adaptacyjnym, dzięki któremu grupy i organizacje uczą się przezwyciężać uporczywie powracające problemy, które nie pozwalają im osiągać ważnych celów i rozwijać się, lub nawet zagrażają ich egzystencji. Dla ludzi i organizacji “zaadaptować się” oznacza zmienić choć w części to, kim są - dlatego zmiany adaptacyjne nie przychodzą łatwo. Na konferencji będziemy mówić o tym, kiedy mamy do czynienia z wyzwaniami wymagającymi adaptacji i jak młodzi ludzie mogą pomóc organizacjom czy społecznościom przechodzić przez proces zmiany adaptacyjnej, a jakich pułapek powinni unikać.
rozwiń bioDoświadczona menadżerka i prawniczka. Założyła i kierowała Departamentem Analiz i Komunikacji Publicznej w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji zajmującym się strategicznymi tematami Ministerstwa, takimi jak zarządzanie internetem, ochrona danych osobowych, społeczeństwo informacyjne oraz gospodarka cyfrowa. Wcześniej jako analityk w Departamencie Analiz w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w Warszawie doradzała Ministrowi Michałowi Boniemu w sprawach reformy sektora publicznego oraz innowacyjności i konkurencyjności gospodarki. Absolwentka i stypendystka Harvard Kennedy School of Government, gdzie kierowała zespołem dydaktycznym flagowego kursu przywództwa.
14:00 - 15:00 / ELA MADEJ & SETH BANNON
Psychologiczna cena startupów - jak dużo to za dużo?
Prowadzenie startupu stanowi duże wyzwanie. To ludzie, którymi musisz zarządzać, inwestorzy, których wymaganiom musisz sprostać, nieoczekiwane zwroty akcji, wzloty i upadki, adrenalina i stres oraz ogromne ilości pracy. Decydując się na własny projekt musisz mieć świadomość tego, z czym przyjcie Ci się mierzyć. Jako lider jesteś odpowiedzialny nie tylko za siebie, ale także za ludzi, którzy Ci towarzyszą. Podczas wystąpienia dowiesz się, jak radzić sobie z psychicznym obciążeniem związanym z dowodzeniem własną firmą.
rozwiń bioEla Madej - współzałożycielka Applicake, Base CRM i organizatorka European Rails Conference Railsberry. W Krakowie buduje także społeczność startupów - Hive53. Organizatorka Mobile Mobile Conference, a także mentor w trakcie wielu eventów startupowych. Obecnie Partner w funduszu inwestycyjnym Innovation Nest, a także COO w nowojorskim startupie social good - Amicus.
Seth jest założycielem i prezesem Amicusa - startupu, który pomaga organizacjom non profit zamienić ich zwolenników w aktywnie działających członków. Po ukończeniu programu Y Combinator, Amicus otrzymał prawie 4 miliony dolarów od najbardziej prestiżowych inwestorów na świecie. W 2013 roku Seth został umieszczony przez amerykański magazyn Forbes na liście 30 najlepszych przedsiębiorców społecznych przed 30-tką. W zestawieniu tym pojawił się ponownie w roku 2014. Od ukończenia dwunastego roku życia Seth udzielał się jako wolontariusz w organizacjach społecznych i politycznych, wliczając w to pracę w sztabie wyborczym Obamy w 2008 roku. Jako zapalonego szachistę, Setha często można znaleźć w parku przy Union Square w Nowym Jorku, gdzie stawia czoła najbieglejszym graczom.
15:00 - 15:30 / Przerwa kawowa
15:30 - 16:15 / Witold Drożdż
Przywództwo w biznesie i administracji - czym się różni, a co ma wspólnego?
Co łączy, a co różni style zarządzania w biznesie i administracji? Czego prezes organizacji publicznej może nauczyć się od osoby zarządzającej w biznesie i vice versa? Czy dzięki skutecznym i aktywnym liderom biznes i rząd mają szansę na wypracowanie spójnego systemu, służącemu dobru państwa i obywateli? Odpowiedzi m.in. na te pytania udzieli Witolda Drożdż, który przez lata swojej działalności zawodowej poznał wartości, możliwości i wyzwania, jakimi na co dzień operują i z jakimi mierzą się czołowi przywódcy obu tych sektorów.
rozwiń bioWitold Drożdż, urodzony w Łodzi, ukończył prawo i stosunki międzynarodowe na Uniwersytecie Warszawskim. W latach 2007-2010 wiceminister spraw wewnętrznych i administracji odpowiedzialny za rozwój społeczeństwa informacyjnego i rejestry publiczne, przewodniczący rządowego Zespołu „Polska Cyfrowa”, członek rządowego Zespołu ds. Bezpieczeństwa Energetycznego oraz międzyresortowego Zespołu ds. Telewizji i Radiofonii Cyfrowej; laureat nagród Info-Star (2009), INFOSTAT (2009) i Ambasador Gospodarki Elektronicznej (2008). W latach 2010-2012 wiceprezes Zarządu, a następnie p.o. prezesa Zarządu PGE Energia Jądrowa SA. Obecnie Dyrektor Wykonawczy ds. Korporacyjnych w Orange Polska. Członek Rady Fundacji Orange i Fundacji Świat Idei.
16:15 - 17:00 / Eli Winkelman
Jak budować organizacje, które zmieniają świat
Jak budować i przewodzić organizacjom, które na trwałe odciskają pozytywne piętno w otaczającej nas rzeczywistości? Próbując udzielić odpowiedzi na to pytanie, Eli opowie historię Challah for Hunger założonej przez siebie ponad dziesięć lat temu organizacji, na którą w chwili obecnej składa się ponad 70 oddziałów zrzeszających setki wolontariuszy i alumnów. Podzieli się także swoimi doświadczeniami z czasów, kiedy dopiero zaczynała, aż do chwili przekazania inicjatywy w ręce swoich następców.
rozwiń bioBędąc jeszcze w szkole średniej, Eli wspólnie ze znajomymi rozpoczęła inicjatywę Challah for Hunger, która skupiała młodych ludzi wokół pieczenia tradycyjnego, żydowskiego chleba i walki z głodem na świecie. Założenie było proste: każdy mógł przyłączyć się do wypieków, a następnie brać udział w ich sprzedaży, po czym cały zysk przeznaczany był na wskazaną przez członków organizację. Po dziesięciu latach działalności Challach for Hunger rozrosła się do ponad 70 oddziałów zlokalizowanych na trzech kontynentach. W chwili obecnej Eli mieszka w Austin, w Teksasie, gdzie rozwija swoją kolejną inicjatywę o nazwie CRAFT - otwarte, kreatywne studio, w którym można rozwijać swoje zdolności artystyczne. Pozostając w dalszym ciągu w zarządzie Challah for Hunger przygotowuje nowe, obiecujące przedsięwzięcia…
17:00 - 17:30 / ALBERTO SOLER SOTO
Liderzy nowymi poetami
Dyskutując o "przywództwie kulturowym", zwykle mówi się wyłącznie o przywództwie w branży kulturalnej, tj. w biznesie, kreatywnych startupach i organizacjach pozarządowych związanych z kulturą. Bardzo rzadko jednak stawia się pytanie o połączenie sztuki i liderstwa, próbując dowiedzieć się, jak one na siebie wzajemnie oddziałują - jak czynniki kulturowe kształtują liderów oraz - z drugiej strony - czym wyróżnia się przywództwo w sektorze kultury i czego liderzy działający w tej dziedzinie mogą nauczyć przywódców innych sfer.
rozwiń bioWspółtwórca i koordynator wielokrotnie nagradzanego Projektu Mandarache - programu promocji literatury i czytelnictwa pod postacią konkursu literackiego, w którym ponad 4000 młodych czytelników dokonuje wyboru zwycięskiego autora. Posiada rozległe doświadczenie w pracy na rzecz integracji społecznej i rozwoju społeczności lokalnej poprzez praktykę kultury, szczególnie w kontakcie z młodzieżą. W 2014 roku na zaproszenie amerykańskiego Departament Stanu wziął udział w prestiżowym International Visitor Leadership Program. Niezwykle kreatywny i twórczy, właśnie opublikował swój pierwszy tomik poezji “Los tigres devoran poetas por amor” (“Tygrysy pożerają poetów z miłości”).
18:00 - ... / after party
Konferencja odbędzie się 25 kwietnia 2015 roku w Centrum Kongresowym ICE Kraków. Udział w konferencji wymaga wcześniejszej rejestracji. Ilość uczestników ograniczona jest do 300.
Maciej Ujejski Partners & Program
+48 668 136 110
Magdalena Sosna Media & Promotion
+48 501 185 809
facebook.com/
youthinleadership
twitter.com/
yinlpl